2007 年「友伸フーズ」買収をきっかけに、飲食店のM&A による企業再生に注力してきました。

社内にM&Aの特別チームを設け、店舗の立地、業態、人材にフォーカスを当て、 再生可能な企業を買い取り、急ピッチでの黒字化を実現。人材を解雇せずそのまま受け継ぎ、 コストを大幅に削減。モチベーション管理とコーチングを駆使し、受け身ではなく主体性をもって働ける人材を育成。

またICTなどを積極的に導入することで、業務を合理化、 その分少ない人数でクオリティの高いサービスを提供できるように努めています。 そしてシナジーを利用し、材料の大量仕入れによる原価率を抑えた適正価格商品を 提供することで売上向上を図ってきました。

最終目標は、たくさんの人を前向きにし、社会全体を豊かにしていくことです。

起業再生で培った知見、有益なデータを惜しみなく提供し、 経営をバックアップし、自社の利益だけを追及するのではなく、 多くの人に喜びがもたらされ、笑顔あふれる社会にしたいという願いからライセンスビジネスを始めました。

独立心や挑戦心を持った本気の人と、本気でつきあい、より良い社会を生み出していきます。